今年来，泉州文旅集团通过梳理摸排资产、升级管理水平、精准业态谋划等方式，三举措推动闲置低效资产盘活利用增效。 

　　全面摸排既有资产，做到心中有数。今年年初，按照市委、市政府关于加快盘活利用国有资产解决古城旅游住宿短板有关工作部署，文旅集团高度重视，第一时间开展古城及周边自有资产摸排，特别是对已做和拟规划用作住宿类载体的存量房进行逐一排查过细，明确2023年、2023-2025年以及2025年以后的建设提升计划。到2025年，文旅集团将至少为古城新增住宿载体8个，新增床位近800个，形成全系列的改造梯队。 

　　分类开展业态布局，做到成效有度。按照全市文旅+”专项行动方案和集团“1+6”行动方案等工作要求，不断优化布局古城文旅业态。今年来，首创将闽式街巷建筑与“音乐活化石”南音进行结合，打造首家泉州南音主题复合空间——七撩馆阁；加快“西街老菜场·鲤想市集”项目改造，在老菜场中融入“遇见”博物馆、复合消费空间等，打造的7FUN天台成为西街新晋网红点；利用西街店面，开设“泉酒刺桐味”餐厅、合作引入“罗森”便利店，缓解古城核心区高品质消费配套不足问题。 

　　加快实施项目建设，做到行动有力。大力推进项目施工进度，目前，三朝巷「元集·朝也」民宿、通政巷巷遇精品酒店建成投用，福州市泉州大厦、工艺美术厂、桐伴精品酒店和大寺逅酒店年底前完工；近期，还将陆续启动启明女校等三个住宿载体建设，形成多主题、多层次的精品项目群，进一步推动国有资产盘活增效。