年初，泉州吹响“项目奋战年”动员号角。在泉州市抓城建提品质2023年专项行动第一季度“拉练”活动之际，泉州城建集团全面总结“抓城建提品质”专项行动开展成效，把阶段性成绩转化为前进的动力，奋力扛起城市开发建设主力军担当。 

　　谋划抓城建提品质项目139个、总投资超860亿元，年度计划投资超200亿元，是2022年投资的5倍多……作为城市开发建设主力军，2023年，泉州城建集团迎来项目建设“井喷式”增长。今年一季度，集团承担的2023年抓城建提品质第一批57个项目，已累计完成投资约24亿元，占全年计划约40%，超额完成计划15%，实现“开门红”。 

　　勇担当：重点项目建设“有突破” 

　　从电力设施到照明提升，再到跨海大桥，片区重点项目建设步履铿锵。面对新形势、新任务、新挑战，泉州城建集团上下铆足干劲、主动加压，从零开始、从头学起，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，奋力在担当中突破，在突破中发展。 

　　去年9月，投资约16亿元的井山220千伏变电站整体搬迁异地重建工程启动建设，对助推北峰组团基础设施配套完善、提升宜居宜业水平具有重要意义，至此，集团项目建设拓展至电力设施领域。目前，该项目已完成10kV线路迁改，正加快进行输电工程电力工井、明挖隧道等施工，即将启动变电站主体施工，力争2024年年底完工。东海二110kV输变电工程等6个电力设施项目也在有序推进。 

　　相隔3个月后，晋江、洛阳江两岸照明提升工程以“评摇结合”形式在招标中实现“零投诉”“零信访”，顺利进场开工，通过控制系统动画编排投影建筑载体，点亮泉州72公里沿江岸线“醉美”夜景，成为泉州新晋网红打卡点。该项目工期紧、任务重，集团加大人力、设施投入，党员骨干组成工作专班蹲点一线，推动田安大桥、东海大厦、泰禾中心等部分重要展示面较春节试亮灯计划提前16天完成。 

　　2023年元旦，金屿大桥启动建设，拉开了泉州新规划的跨江过海“三大通道”建设序幕，该项目是落实市委市政府“强产业、兴城市”双轮驱动的重要举措。作为项目业主，泉州城建集团主动担当、精准施策，同时积极筹措资金、联动多方，以问题为导向，紧盯关键环节，逐项解决用地、用海等要素制约问题，力促项目开工建设，并加快百崎、东海通道前期工作，进一步支撑和加速泉州城市“向湾发展、环湾集聚”。 

　　善作为：民生工程推进“有成效” 

　　回望2022年，全市掀起抓城建提品质项目建设热潮，泉州城建集团紧扣市委市政府“强产业、兴城市”双轮驱动及全市“1+3”专项行动部署，聚焦民生福祉，全力推进138个抓城建提品质项目建设，截至2023年一季度，累计完成投资约63亿元，推动泉州市晋光小学东海校区扩建工程等51个项目启动实施、西华洋片区市政道路一期等16个项目相继完（竣）工，有效形成项目滚动接续。 

　　在片区开发方面，以东海、城东“重点片区”带动“整体成势”，完成片区投资超76亿元；参与完成东海中央活力区、江南新区等控规编制，并同步推进后渚莲垵片区、蝴蝶湾商务中心、法石历史街区等规划设计；统筹征收资金约21亿元，推动后埔等片区完成征迁拆除1040宗、面积超68万平方米，完成选房交房1667套、面积约18万平方米；加快涉农土地报批等前期工作，推动交净地面积约1844亩，出让地块38幅、面积约1478亩，为加快项目建设奠定坚实基础。 

　　在聚城畅通方面，主动担当总投资近120亿元的4座大桥建设重任，推动金屿大桥启动建设，百崎及东海通道、金鲤大桥前期工作有序推进，新建通港东街快捷化改造等市政道路10条，聚力打通片区连接“大动脉”和“微循环”。 

　　在宜居宜业方面，加快北峰学园等14个教育配套项目建设及前期工作，预计提供学位超2万个，丰富片区教育资源；推进城建·乐居春华等一批安商房建设，预计提供9311套安置房，安置面积超100万平方米，加快片区人气业态集聚；晋江、洛阳江两岸照明提升工程打破常规、快速入场，今年“五一”前全面完工，让泉州重现“光明之城”。 

　　在安全韧性方面，建成城东浔美滞洪湖景观公园、东海法石排涝泵站等一批滞洪排涝项目，实现片区防洪排涝和生态景观“双提升”，并已提前完成江南片区防洪排涝专项规划及东浦片积涝点排除专项规划，先行开展西华洋片区西华湖土石方工程，进一步升级片区防洪韧性；总长超18公里的污水管网改建工程包全部竣工验收，实现雨污分流，有效疏导中心市区“毛细血管”；加快推进井山变电站等7个电力设施建设，完善片区基础设施配套。 

　　在生态环境方面，全面启动华丰等5个老旧片区改造，涉及27个小区、惠及2.7万人，通过路面改造、雨污分流、缆线规整、垃圾分类增设，从根本上提升周边人居环境品质；高品质推进丰海路滨海公园至枪城段河口绿化等城市景观提升工程建设，有效实现开门见“绿”、推窗见景，进一步提升城市“颜值”和“气质”。 

　　重实干：资源要素保障“有力度” 

　　围绕“要素跟着项目走”，泉州城建集团以保障重点项目建设作为主攻方向，全力以赴抓项目、促发展。 

　　抓攻坚重实效。紧贴城市开发建设实际，树立集团“一盘棋”思想，先后成立“五大组团规划策划、前期工作”“2023年‘项目奋战年’”等8个工作专班，上下联动，形成又好又快推进片区建设合力，快速形成实物工作量、展示面；充分发挥城市开发建设“链主”赋能作用，整合组建规划设计集团、城建地产集团、泉州建工集团等3大集团公司，建强设计咨询、地产置业、建筑施工等城建全产业链条，反哺城市建设核心主业。 

　　抓资金促发展。面对今年新增200多亿元投资需求，集团持续凭借AAA主体信用评级优势，利用政府专项债、银行项目贷款、保险资金、境外人民币和基金等渠道，通过政府专项债与市场化融资“组合拳”，高效保障片区建设资金需求。同时积极引导权属企业主动参与融资工作、积极拓宽融资渠道，用活用好用足相关金融工具，从被动“输血”走向自我“造血”，推动项目融资工作提档升级。 

　　抓党建强队伍。充分发挥“三个一线”（即“党建引领在一线、纪检监督在一线、干部锤炼在一线”）党建工作机制，把党组织优势力量和党员先锋模范作用嵌入项目攻坚一线，把党员挺在关键岗位，注重一线锻炼、一线培养、一线选拔、一线任用干部，树立正确选人用人导向，结合项目实际凝练“党建+安全”321工作法、项目一线“136”党建工作法，以高质量党建引领项目建设提质聚力。